En un entorno empresarial donde el talento es el principal motor de competitividad, garantizar que cada colaborador reciba una compensación justa y proporcional a su aporte no es solo una cuestión ética, sino una necesidad estratégica. ¿Qué ocurre cuando un empleado clave siente que su esfuerzo no está reconocido en comparación con otros puestos? Surgen la desmotivación, la rotación y la pérdida de confianza. En este artículo, exploraremos cómo la valoración de puestos y la búsqueda de equidad interna pueden transformar estas amenazas en oportunidades para construir una organización más sólida, justa y orientada al alto desempeño.