En un entorno laboral cada vez más competitivo y marcado por exigencias de equidad, transparencia y sostenibilidad, las organizaciones enfrentan el desafío de construir estructuras retributivas que sean tanto justas como estratégicamente alineadas con sus objetivos. La equidad interna —entendida como la coherencia entre el valor real de los puestos y la compensación asignada— se ha convertido en una pieza clave para fortalecer el compromiso del talento humano, reducir la rotación no deseada y consolidar culturas organizacionales más inclusivas. Este artículo ofrece una mirada integral a las metodologías de valoración de puestos utilizadas a nivel mundial, con especial énfasis en las experiencias en el sector público colombiano, y expone cómo esta práctica, lejos de ser una herramienta técnica aislada, puede convertirse en un potente motor de transformación organizacional.