La felicidad implica más que sentirnos cómodos y seguros o alcanzar objetivos económicos y sociales. Las investigaciones han demostrado que, a partir de un nivel mínimo de ingresos (suficiente para cubrir las necesidades básicas de la vida), el salario devengado no afecta significativamente la satisfacción general de las personas. Entonces, ¿qué estrategias pueden implementar las empresas para mantener la motivación en el trabajo?

La felicidad no es una meta, sino un proceso que se vive con una mezcla de momentos agradables y dolorosos. Implica enfrentar los desafíos y darles un significado constructivo y de aprendizaje. Es subjetiva porque depende de la evaluación que cada persona hace de su existencia y de la satisfacción que siente hacia su vida. La motivación, entendida como la actividad dirigida hacia un objetivo, el deseo de alcanzarlo y su búsqueda, es lo que nos produce sentimientos positivos profundos.

Las personas dedicamos aproximadamente una tercera parte de nuestra vida adulta al trabajo, lo que convierte al entorno laboral en un espacio ideal para crear una vida llena de significado y un medio para alcanzar la felicidad. El beneficio es recíproco, ya que las empresas que cuentan con colaboradores satisfechos con su vida poseen un capital humano muy valioso: personas alegres, serenas, concentradas, creativas y proactivas, con iniciativa, habilidad para tomar decisiones, confianza e interés en las ideas de sus colegas. Estas cualidades les permiten potencializar sus talentos y los de su equipo, impulsando el crecimiento de la organización hacia el logro de un objetivo común.

Por el contrario, cuando el ambiente de trabajo es tóxico y genera inseguridades y resentimientos en los colaboradores, sus capacidades y talentos se inhiben, creando insatisfacción y estancamiento del crecimiento empresarial. Muchas organizaciones se han dado cuenta de la relación entre la felicidad de sus colaboradores y el rendimiento corporativo, por lo que buscan “humanizar” el mundo laboral, colocando a las personas en el centro de su estrategia y fomentando valores como el respeto y la tolerancia para potenciar las diferencias e impulsar el crecimiento individual, profesional y empresarial.

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